ممثل المالك وإدارة المشاريع في المملكة العربية السعودية

01

متطلبات واضحة وخطة واقعية

يبدأ كل مشروع ناجح بمتطلبات تحدد بدقة ما تريد تحقيقه: الاستخدام، والجودة، والميزانية، والموعد الذي تحتاج فيه المبنى. نساعدك على تحديدها، ونختبرها في ضوء السوق والموقع، ونحوّلها إلى برنامج وميزانية واقعيين من البداية، ثم يُقاس كل ما يلي عليها.

02

تنسيق يُبقي الجميع في حركة

ننسّق بين استشارييك ومقاوليك ومورديك، لتنتقل المعلومات وتُتخذ القرارات في وقتها ولا ينتظر أحد أحدًا. نترأس اجتماعات المتابعة، ونتابع كل إجراء، ونحسم الخلافات بين الأطراف قبل أن تتحول إلى تأخير أو مطالبات.

03

ضبط التغيير والمخاطر

التغيير جزء من كل مشروع، لكن التغيير غير المنضبط هو ما يُفسد الميزانيات. فنقيّم أثر كل تغيير مقترح على التكلفة والبرنامج والجودة قبل أن يصل إليك. ويحدد سجل مخاطر حيّ ما قد يسوء، ومن يتولى كل خطر، وما الذي يُتخذ حياله. وضمن الصلاحيات التي تمنحنا إياها نعتمد نيابةً عنك، ونرفع إليك ما عداها مع توصيتنا.

04

على اطلاع دائم، بلا مفاجآت

تصلك تقارير تقدم دورية تغطي البرنامج والتكلفة والمخاطر والقرارات، وتستطيع متابعة المشروع في أي وقت على منصتنا. وحين يحتاج أمر إلى انتباهك، تسمعه منا أولًا، ومعه الخيارات ونصيحتنا.

التأسيس

متطلبات المشروع، والأهداف، والحوكمة، والأدوار، ومستويات الصلاحيات.

التخطيط

البرنامج الزمني الرئيسي، والميزانية، ومسار الشراء، وسجل المخاطر.

التنسيق

إدارة الاستشاريين والمقاولين، واجتماعات المتابعة، ومتابعة الإجراءات، وحسم المسائل بين الأطراف.

الضبط

ضبط التغيير، والاعتماد ضمن الصلاحيات المفوّضة، وتوثيق القرارات، وتقارير التقدم والمخاطر.

كيف نعمل

1. المتطلبات
   نتفق على أهدافك ونحدد المتطلبات والميزانية والبرنامج.
2. التنظيم
   نضع الحوكمة والأدوار ومستويات الاعتماد ودورية التقارير.
3. التنسيق
   ندير الاستشاريين والمقاولين خلال التصميم والشراء والتنفيذ.
4. الضبط
   نقيّم كل تغيير وكل خطر، ونتصرف ضمن صلاحياتك أو نرفعه إليك.
5. التقارير
   نُبقيك على اطلاع عبر تقارير دورية وعلى منصتنا.
6. الإغلاق
   نقود المشروع حتى التسليم والحساب الختامي.